La prima riguarda il rientro dalle ferie estive, inizialmente previsto per lunedì 24 agosto. La Direzione ha annunciato che, “a causa di un leggero calo della richiesta produttiva sul mercato”, la ripresa delle attività sarà posticipata a martedì 25 agosto. Una scelta che riflette l’andamento dei volumi produttivi e che, secondo l’azienda, permetterà di adeguare la programmazione alle esigenze del mercato.

La seconda novità riguarda invece la gestione delle pause sul Turno A. Dal 28 settembre, anche per questo turno verrà superata la pausa a scorrimento — il cosiddetto “Jolly” — per introdurre le fermate collettive, già adottate in altri reparti.

Dal canto suo la Uilm ha preso atto delle decisioni aziendali, sottolineando però che vigilerà con attenzione affinché le modifiche non producano effetti negativi sui lavoratori.

Il sindacato ha inoltre ribadito l’impegno a monitorare costantemente l’evoluzione della situazione produttiva nelle prossime settimane.

L’incontro si è concluso in un clima di confronto, con la consapevolezza che i prossimi mesi saranno decisivi per valutare l’impatto delle scelte organizzative e per garantire un equilibrio tra esigenze produttive e tutela delle condizioni di lavoro.

CRITICA LA FIOM CGIL: “UN CONTESTO CHE STA CAMBIANDO MOLTO PIÙ RAPIDAMENTE DI QUANTO PREVISTO SOLO POCHE SETTIMANE FA”.

La Fiom spiega che il turno B è già tornato alle pause collettive, mentre da ottobre anche il turno A abbandonerà definitivamente i “jolly” per passare alle fermate collettive. Una modifica che segna un nuovo assetto dell’organizzazione del lavoro e che arriva dopo mesi di oscillazioni: “Era solamente il 23 aprile quando l’Azienda ci comunicava l’esigenza di ripristinare i jolly nel turno A e poi nel turno B”, ricordano i delegati.

Dal 28 settembre la produzione giornaliera passerà da 296 a 290 unità, una media che tiene conto di imprevisti e fermi tecnici. Parallelamente, i van scenderanno dagli attuali 116 a 96/97 a partire da ottobre. La produzione complessiva prevista per il 2026 è fissata a 62.500 veicoli.

Il calo dei volumi ha conseguenze dirette anche sul fronte occupazionale: degli attuali 180 lavoratori somministrati, con contratto in scadenza tra fine luglio e fine settembre, 70 usciranno progressivamente. Per i lavoratori in staff leasing, invece, “purtroppo non ci sono novità”, sottolinea la Fiom.

Sul piano organizzativo, la direzione ha confermato che al momento non è prevista Cigo

La Fiom evidenzia come il quadro sia mutato in pochissimo tempo: “Il 18 marzo l’Azienda ci comunicava l’esigenza di assumere 80 lavoratori somministrati. Oggi, a causa del calo produttivo, 70 usciranno”. Un ribaltamento che preoccupa il sindacato, deciso a mantenere alta l’attenzione.

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I design si basano su due diversi temi (‘Cultura europea’ e ‘Fiumi e uccelli’) e solo uno di questi due sarà il protagonista della banconote del futuro. Le proposte sono state scelte tra oltre 1.200 candidature da parte di grafici, a 25 dei quali è stato chiesto di elaborare la propria proposta per uno o per i due temi. Una giuria indipendente da 21 esperti di discipline diverse ha selezionato le dieci proposte, che ora saranno al centro del nuovo sondaggio online aperto fino al 21 settembre 2026. Un altro sondaggio, con le stesse domande, sarà condotto in parallelo da una società di ricerca indipendente presso un campione rappresentativo di cittadini dell’area dell’euro. La Bce pubblicherà un rapporto sui risultati di entrambi i sondaggi una volta selezionato il progetto finale. Le risposte del pubblico costituiscono un elemento fondamentale per assicurare l’inclusività perseguita dall’Eurosistema, consentendo di prestare ascolto alle opinioni dei cittadini di tutta Europa.

Il Consiglio direttivo dovrebbe adottare la decisione finale sul disegno delle nuove banconote intorno alla fine dell’anno, sulla base di una combinazione di contributi, tra cui le conclusioni della giuria del concorso, una valutazione tecnica e i risultati dei due sondaggi.

“La progettazione della nuova veste grafica delle banconote in euro si inquadra nell’azione a lungo termine dell’Eurosistema volta a garantire che il contante resti un mezzo di pagamento sicuro, efficiente e vicino ai cittadini e preservi il loro accesso alla moneta pubblica e la loro libertà di scegliere come pagare”, ha dichiarato Piero Cipollone, Membro del Comitato esecutivo della Bce. “Le banconote in euro non sono un semplice mezzo di pagamento: sono una delle espressioni più tangibili dell’Europa”, ha detto la presidente della Bce Christine Lagarde. “Coniugando bellezza e significato, rinsalderanno la nostra identità comune.”

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Il corso verrà finanziato attraverso il Voucher Formazione Continua di Regione Lombardia. È previsto un rimborso del 90% per i lavoratori autonomi e le imprese fino a nove addetti e del 70% per le imprese da dieci a cinquanta dipendenti.
Confartigianato seguirà direttamente la domanda di finanziamento e tutti gli adempimenti necessari.
“La difficoltà nel trovare professionalità adeguatamente formate non deve diventare un ostacolo all’innovazione”, conclude Veneri. “Per questo proponiamo un percorso formativo pensato per aiutare imprese e professionisti ad acquisire competenze pratiche e operative applicabili fin da subito per migliorare la propria attività”.

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L’adesione si inserisce nel percorso avviato con “Un Ponte tra i Fiumi”, progetto promosso da Csv Lombardia Sud Ets, Azienda Speciale Consortile Oglio Po, realtà del Terzo Settore e mondo produttivo, con l’obiettivo di creare uno spazio stabile di coprogettazione e welfare generativo. Il Patto punta a superare la frammentazione degli interventi, favorendo una governance condivisa tra istituzioni, associazioni e imprese per rispondere in modo più efficace ai bisogni delle comunità locali.

Attraverso il Patto, Sabbioneta contribuirà alla costruzione di una rete orientata alla valorizzazione delle risorse locali, allo sviluppo di progettualità condivise e al rafforzamento del welfare di comunità. L’Alleanza promuove iniziative comuni nei campi dell’inclusione sociale, del welfare aziendale territoriale, dell’orientamento, della formazione, dei trasporti, delle politiche giovanili e nei futuri Cantieri Sinergici.

Il documento si fonda su principi chiari: centralità della persona, sostenibilità come motore dello sviluppo, partecipazione e corresponsabilità, rafforzamento dei legami sociali, innovazione e trasparenza nella valutazione dei risultati.

L’adesione consentirà inoltre al Comune di partecipare agli organismi di governance dell’Alleanza, contribuendo alla definizione delle strategie territoriali. L’accordo non comporta oneri finanziari per il bilancio comunale.

Romina Marchini, assessora alle Politiche Sociali, sottolinea:

«Entrare a far parte di questa Alleanza significa scegliere di costruire il futuro insieme agli altri Comuni, alle imprese e al mondo del Terzo Settore, mettendo in rete competenze, esperienze e progettualità. Oggi le sfide che riguardano il benessere delle comunità, l’inclusione sociale e lo sviluppo dei territori non possono più essere affrontate singolarmente: serve una visione condivisa e la capacità di lavorare in squadra.»

E aggiunge:

«Per Sabbioneta questa adesione rappresenta un’opportunità importante per partecipare attivamente a percorsi innovativi che valorizzano il capitale umano e sociale del territorio, favoriscono nuove collaborazioni e rafforzano la capacità di intercettare progettualità e risorse. È un investimento sul futuro della nostra comunità, fondato sulla collaborazione e sulla responsabilità condivisa.»

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Tra il 2018 e il 2025 le unità locali sono diminuite del 14,4%, passando da 666.479 a 570.313, con flessioni particolarmente marcate per il commercio ambulante (-27,3%) e i piccoli negozi alimentari (-17,9%). Gli addetti, tuttavia, sono calati soltanto dell’1,8%, mentre la quota delle società di capitali è quasi raddoppiata rispetto al 2012, raggiungendo il 17,4%.

Nello stesso periodo il fatturato complessivo è cresciuto del 25,7%, fino a 410,7 miliardi di euro, e quello medio per addetto è aumentato del 27,9%, raggiungendo 220 mila euro. Tra i comparti più dinamici figurano i discount alimentari e i canali alternativi al negozio tradizionale, come e-commerce, vendita a domicilio e distributori automatici, mentre arretrano ipermercati e commercio ambulante.

La trasformazione interessa anche il territorio mantovano. Secondo le elaborazioni di Confcommercio Mantova su dati Infocamere, al 31 marzo 2026 erano attive 16.838 imprese nei comparti del commercio, turismo, servizi e trasporti su un totale provinciale di 31.806 imprese. Nel Mantovano il terziario rappresenta il 52,9% del tessuto imprenditoriale complessivo. Il commercio continua a rappresentare il principale comparto del terziario, con circa il 39% delle imprese, ma è anche quello che negli ultimi anni ha registrato la contrazione più significativa.

Il fenomeno desertificazione è particolarmente evidente nel capoluogo. Secondo l’Osservatorio Confcommercio-Centro Studi Guglielmo Tagliacarne, tra il 2012 e il 2025 il Comune di Mantova ha perso il 30,3% delle attività del commercio al dettaglio, passando da 583 a 420 esercizi, con una riduzione di 163 attività.

Nel centro storico i negozi sono diminuiti da 317 a 222 (-30%), mentre nelle altre zone cittadine sono scesi da 266 a 198 (-25,6%). Ancora più marcata la riduzione del commercio ambulante, passato da 41 a 22 imprese (-46%). Si tratta di un andamento che riflette quanto sta accadendo a livello nazionale e che pone con forza il tema della tutela della rete commerciale di prossimità, fondamentale per la vitalità economica e sociale delle città.

“Il Rapporto nazionale di Confcommercio conferma una trasformazione ormai strutturale del commercio, che ritroviamo anche nella nostra provincia – commenta il presidente di Confcommercio Mantova, Lamberto Manzoli –. Le imprese stanno investendo per diventare più efficienti, innovative e competitive, ma parallelamente assistiamo a una progressiva riduzione della rete dei negozi di vicinato. Quando chiude un’attività commerciale non si perde soltanto un’impresa: si impoveriscono i servizi ai cittadini, la sicurezza percepita e l’attrattività dei centri storici e dei quartieri. È quindi indispensabile continuare a sostenere il commercio di prossimità con politiche mirate, incentivi agli investimenti, rigenerazione urbana e valorizzazione dei Distretti del Commercio”.

“Anche nel Mantovano – aggiunge il direttore generale di Confcommercio Mantova, Nicola Dal Dosso – la competizione sta spingendo verso imprese più strutturate e capaci di integrare negozio fisico, digitale e nuovi servizi. È una trasformazione che richiede competenze, innovazione e investimenti. Il ruolo della nostra Associazione è accompagnare gli imprenditori in questo percorso attraverso formazione, consulenza, accesso al credito e sostegno ai processi di innovazione, anche attraverso il progetto Cities di Confcommercio, affinché il commercio continui a rappresentare un motore di sviluppo economico e un presidio di coesione sociale per tutto il territorio mantovano”.

 

Sull’argomento interviene anche l’Assessore al Commercio e Attività Produttive Fabio Madella: “I dati forniti, ne siamo consapevoli, mostrano come anche la nostra città non sia immune da una trasformazione ormai epocale del commercio, in atto da diversi anni, e da un trend negativo tra chiusure e nuove aperture che ha un impatto sulla vitalità della città.
Ne siamo consapevoli e stiamo lavorando con le Associazioni di categoria a un piano di valorizzazione del centro, con interventi sul verde e sull’arredo urbano. Il tema impone una strategia precisa da parte della nostra Amministrazione per sostenere realmente il commercio, dal centro storico ai quartieri, fino al commercio di prossimità. In questo senso è impensabile non considerare che un tema così rilevante per la crescita della nostra città debba necessariamente passare attraverso il coinvolgimento di diversi ambiti di competenza del Comune: commercio, Sportello Unico, cultura, turismo, università, lavori pubblici e sicurezza. Il tutto per rendere la nostra città sempre più attrattiva, sia attraverso un’offerta di eventi durante tutto l’anno, sia con la riqualificazione di piazze e vie, oltre a rendere i luoghi della frequentazione sempre più vivibili e sicuri”.

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Il presidente di Coldiretti Mantova, Fabio Mantovani, non dimentica lo scenario apocalittico del maltempo che ha flagellato la provincia di quattro occasioni nel giro di una settimana, provocando danni non inferiori ai 50 milioni di euro, in base alle prime stime. Allo stesso tempo, invita a non sottovalutare il tema dell’emergenza idrica, in un’annata caratterizzata da temperature elevate, ben al di sopra della media, e con una carenza di acqua definita dai tecnici e dall’Anbi, “severa”.

Il livello di riempimento del lago Maggiore ha ormai raggiunto il suo limite inferiore per cui, in assenza di afflussi significativi, sarà necessario ridurre al minimo le erogazioni per non compromettere la funzionalità del sistema.

Il quadro dei cosiddetti “Grandi Laghi” è preoccupante: il livello di riempimento del lago Maggiore e del lago di Como è al 13%, mentre – secondo le informazioni di Anbi – si mantengono stabili il lago d’Iseo (-1% dalla scorsa settimana) e il lago d’Idro (-3% dalla scorsa settimana), con il lago di Garda (-4% in una settimana) che è considerato oggi una sorta di “ultimo baluardo” dei rilasci.

Anche in Lombardia si registrano criticità per l’idropotabile, con una cinquantina di comuni in difficoltà, dei quali 17 in emergenza e assistiti da autobotti (in particolare nel Pavese).
Coldiretti ha rilanciato, anche nei giorni scorsi, l’urgenza di realizzare invasi multifunzionali per trattenere l’acqua piovana e rispondere alla crisi climatica attraverso miglioramento dell’efficienza, nuove infrastrutture, innovazione e ricerca. In Italia, ricorda Coldiretti, piove molto: 300 miliardi di litri d’acqua che però si disperdono. Ne viene catturata solo l’11%, contro più del 35% dei partner europei.

I Consorzi di bonifica ed irrigazione sono fra i pochi soggetti che hanno centrato il 100% degli obiettivi (258 per un importo di 1,6 miliardi di euro) nell’ambito del Pnrr. Nell’area Piemonte-Lombardia sono stati realizzati sette progetti su infrastrutture idriche primarie, finanziati dal ministero delle Infrastrutture e Trasporti per un valore complessivo di quasi 101 milioni di euro, cui vanno aggiunti 16 progetti per la resilienza dell’agrosistema irriguo per un importo complessivo di 153,6 milioni di euro stanziati dal ministero dell’Agricoltura.

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Le Comunicazioni Obbligatorie registrate tra gennaio e aprile sono state complessivamente 58.949. Di queste, il 43% riguarda nuovi avviamenti al lavoro, il 28% cessazioni dei rapporti e il restante 29% proroghe e trasformazioni contrattuali. Rispetto allo stesso periodo del 2025 il totale cresce del 2%, mentre il confronto con il 2024 evidenzia un lieve calo dell’1%.

Entrando nel dettaglio, gli avviamenti passano da 24.499 a 25.120 (+2%), le cessazioni salgono da 16.376 a 16.749 (+2%) e le proroghe aumentano da 14.211 a 14.586 (+3%). In lieve flessione, invece, le trasformazioni dei contratti da tempo determinato a tempo indeterminato, che scendono da 2.516 a 2.494 (-1%).

Il saldo tra avviamenti e cessazioni rimane ampiamente positivo, con 8.371 rapporti di lavoro in più nel quadrimestre. Un dato che si ripete anche negli anni precedenti e che risente della stagionalità del mercato del lavoro, caratterizzato a inizio anno dal rinnovo di numerosi contratti a termine.

Anche il profilo delle nuove assunzioni cambia poco rispetto al recente passato. Le donne rappresentano il 58% degli avviamenti, contro il 42% degli uomini. A trainare gli ingressi nel mercato del lavoro sono soprattutto i giovani, seguiti dalla fascia d’età compresa tra i 50 e i 64 anni. Il comparto più dinamico continua a essere quello del commercio e dei servizi, mentre il contratto a tempo determinato resta la forma di assunzione più utilizzata dalle imprese.

Più marcato il cambiamento sul fronte delle DID. Nei primi quattro mesi del 2026 sono state 2.857, contro le 1.601 registrate nello stesso periodo del 2024. L’aumento è del 78% in due anni. Le iscrizioni riguardano prevalentemente donne, mentre gli over 30 rappresentano il 64% del totale. Un terzo degli iscritti è costituito da cittadini stranieri.

A livello territoriale è il Centro per l’impiego di Castiglione delle Stiviere a far segnare l’incremento percentuale più elevato delle DID. Il Centro per l’impiego di Mantova resta però quello con il maggior numero assoluto di iscrizioni, pari a 1.184. Dopo l’entrata a regime della nuova sede di Ostiglia, anche il volume delle dichiarazioni registrate è allineato a quello degli altri centri provinciali.

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Marco Carrara, direttore del Codima, parla di “scenario grave”, tanto che, se si contano i danni dall’inizio del 2026, almeno il 50% di essi va ascritto ai rovesci meteo di ieri e di oggi. “Oltre la metà dei certificati assicurativi aveva a questa mattina una denuncia di danni, e parliamo solo per i comuni interessati dai sinistri meteo della provincia di Mantova di valori posti in copertura per almeno 50 milioni di euro – prosegue Carrara -. Non possiamo, tuttavia, ad oggi spingerci oltre, in quanto i bilanci dei danni si avranno più avanti”.

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Il maltempo di oggi. “Verso le ore 12 di oggi – racconta Andrea Costa, agricoltore e presidente di Coldiretti Felonica – siamo stati sorpresi da cinque minuti di grandine a secco, seguiti da pioggia intensa e vento, che hanno provocato danni ingenti sulle colture del territorio, a partire da meloni, angurie e zucche, crivellati da chicchi di grandine del diametro di 4-5 centimetri. Si sono salvati i frutteti protetti dalle reti anti-grandine, mentre il mais ha subito una decimazione”.
Il bilancio per il Sermidese è fortemente negativo, con danni che impattano per il 70-80% delle produzioni orticole, per non contare dei danni su immobili, con tetti scoperchiati, fienili crollati, serre compromesse.

Paolo Bassi, produttore di angurie di Coldiretti Mantova, tratteggia l’affresco della sciagura: “In cinque minuti ho subito un danno dell’80% su 120 ettari di mais e la perdita totale di 25 ettari di angurie, che sarebbero finite sul mercato nel mese di agosto. Mi resta da verificare le condizioni delle serre, perché con la elevata quantità di pioggia caduta non si riesce a entrare in campo a controllare”.

La meteo-follia delle ultime 36 ore ha costretto anche il Consorzio di bonifica Burana a correre ai ripari. “Abbiamo dovuto vuotare rapidamente i canali, in modo da poter convogliare le precipitazioni abbondanti e gestire l’impatto delle bombe d’acqua – spiega Costa, consigliere del Consorzio Burana -. Oggi sono caduti 30 millimetri di acqua in una manciata di minuti, che si sono sommati ai 60 millimetri di ieri”.

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IL PRIMO BILANCIO DEI DANNI: SOLO NEL COMPARTO VIVAISTICO DI CANNETO, DANNI STIMATI TRA I 30 E I 35 MILIONI DI EURO

L’agricoltura paga un conto salatissimo per il maltempo che ha colpito nell’ultima settimana fra trombe d’aria, downburst, grandine, bombe d’acqua. Solo il comparto vivaistico del distretto di Canneto sull’Oglio, il più importante d’Italia per la produzione di latifoglie a foglia caduca, conta danni per circa 30-35 milioni di euro.
Sono le prime stime di Coldiretti Mantova, alle quali si devono sommare i danni agli immobili e alle strutture agricole (serre bucate, teloni protettivi tagliati, pannelli fotovoltaici sfondati), alle colture in campo (mais allettato e tritato, pomodori caduti, allegagioni abortite, barbabietole, meloni, angurie e zucche danneggiate dalla grandine).

Il computo dei danni non è ancora finito. “La perdita di prodotto in campo non rappresenta solo un mancato reddito – dichiara il presidente di Coldiretti Mantova, Fabio Mantovani – perché vi sono comunque spese che le aziende agricole devono sostenere, direttamente o ricorrendo a imprese agromeccaniche, per la raccolta di quanto rimane, liberare il campo, prepararlo per la stagione successiva, ma con costi maggiori, in quanto le operazioni su un campo che ha subito allettamenti colturali o si trova con prodotto che non può essere raccolto sono più complesse”. Inoltre, prosegue Mantovani, “una minore produzione o perdite significative di prodotto possono influenzare i mercati, maggiormente esposti alla volatilità, o, ancora, innescare squilibri fra domanda e offerta come nel caso dell’ortofrutta o del pomodoro, quest’ultima una filiera industriale che conta molto sulla pianificazione della trasformazione”.

Nello scenario di forte insicurezza meteo-climatica vanno anche inserite le ondate di calore e la siccità o, comunque, la minore disponibilità di acqua, che abbassano in alcuni casi la qualità delle produzioni, tagliano le rese per ettaro, provocano altresì degli aumenti dei costi complessivi di gestione.

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Secondo i dati del Centro Studi nazionale dell’associazione, le aziende italiane stanno affrontando lo shock energetico partendo da una posizione di netto svantaggio rispetto ai concorrenti europei: «Le nostre aziende – spiega Elisa Rodighiero direttrice Cna –  hanno pagato l’energia elettrica il 24,1% in più della media dell’Eurozona» A maggio 2026 si è registrato un ulteriore incremento del 7,7% dei costi di elettricità e gas rispetto a febbraio. L’impatto non riguarda solo le imprese: per una famiglia tipo il caro‑energia pesa oltre 1.000 euro l’anno, mentre per nuclei con due figli e due auto si superano i 1.500 euro, considerando bollette, carburanti e generi alimentari.

Rodighiero ricorda come le crisi internazionali – prima il conflitto russo‑ucraino, ora la tensione Usa‑Iran – abbiano un effetto diretto e immediato sui costi energetici. Il Centro Studi Cna stima tra i 3 e i 4 miliardi di costi aggiuntivi annui per il sistema produttivo italiano rispetto ai livelli ordinari.

La direttrice lancia un appello chiaro: servono interventi mirati per tutelare i consumi delle famiglie e sostenere gli investimenti delle imprese. La strada indicata è quella delle Comunità energetiche rinnovabili, considerate uno strumento strategico per ridurre la dipendenza dalle fluttuazioni internazionali e garantire energia più stabile e sostenibile. «Serve investire sulle Comunità energetiche rinnovabili» conclude Rodighiero.

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Il bando prevede contributi a fondo perduto pari al 50% delle spese ammissibili, fino a un massimo di 8mila euro per impresa. Potranno essere finanziati gli acquisti di macchinari, impianti, attrezzature a uso produttivo, hardware, macchine operatrici e agricole.

Possono partecipare le micro, piccole e medie imprese con sede legale o operativa iscritta e attiva nel Registro delle imprese della Camera di commercio di Cremona-Mantova-Pavia. Saranno ammessi investimenti di almeno 3mila euro, al netto dell’Iva, effettuati a partire dal 1° gennaio 2026.

“Il sostegno agli investimenti rappresenta una leva strategica per rafforzare la competitività del sistema produttivo e valorizzare il tessuto economico territoriale”, afferma il presidente della Camera di Commercio, Gian Domenico Auricchio. “Con il Bando Investimenti 2026 confermiamo il nostro impegno nel mettere a disposizione strumenti concreti per accompagnare le imprese nei loro percorsi di sviluppo e consolidamento, incentivando innovazione e crescita delle filiere territoriali”.

Le domande dovranno essere presentate esclusivamente in modalità telematica attraverso la piattaforma ReStart di InfoCamere dalle ore 10 del 22 settembre alle ore 12 del 7 ottobre 2026, salvo esaurimento anticipato delle risorse disponibili. Il bando completo e la modulistica sono disponibili sul sito della Camera di commercio di Cremona-Mantova-Pavia.

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