La riduzione dei costi è frutto di una revisione interna mirata, che ha riguardato soprattutto manutenzioni e gestione del personale. Nel dettaglio, nel 2025:

• Costi per servizi: 1.590.343 euro contro 1.733.337 euro del 2024 (–142.994 euro), grazie alla razionalizzazione delle manutenzioni.
• Costi del personale: 1.547.915 euro contro 1.674.063 euro (–126.148 euro), con un forte calo delle ore di straordinario: 2.341 contro 4.212 dell’anno precedente.
• Oneri diversi di gestione: 99.355 euro contro 228.783 euro, con un risparmio rilevante sui costi degli automezzi (carburante: 36.264 euro contro 64.123).

Sul fronte delle attività, la farmacia comunale chiude con un margine di contribuzione superiore ai 200mila euro, mentre cultura, tributi e casetta dell’acqua generano complessivamente oltre 100mila euro di utile, dopo la revisione delle rispettive convenzioni.

Salvarani: “Riscritte tutte le convenzioni in scadenza, non semplicemente rinnovate”

Il sindaco Maria Paola Salvarani, che rappresenta il Comune proprietario del 97,81% di Asep, ha illustrato il lavoro svolto sulle convenzioni: «Abbiamo riscritto completamente tutte le convenzioni in scadenza nel 2025, non ci siamo limitati a rinnovarle. Le abbiamo riesaminate e adeguate ai tempi per garantire maggiore efficienza», ha spiegato.

Sono state aggiornate le convenzioni relative a: biblioteca, attività culturali, manutenzione strade, casetta dell’acqua, manutenzione del verde

Nel 2024 erano già state riviste quelle per il servizio tributi e per il trasporto scolastico. È in fase di stesura la nuova convenzione per la gestione dei cimiteri, mentre a luglio 2026 scadrà quella dell’asilo nido, che sarà oggetto di rivalutazione.

“Nessun licenziamento: solo una riorganizzazione”

Il sindaco ha voluto chiarire un punto spesso oggetto di discussione: «Il risparmio sul personale non deriva da licenziamenti, ma da una riorganizzazione delle attività. Gli straordinari ora vengono utilizzati solo per esigenze non programmabili e per la reperibilità», ha precisato Salvarani.

Asinari riconfermato presidente

L’assemblea ha inoltre votato all’unanimità la riconferma di Roberto Asinari alla presidenza di Asep, segno di continuità nella gestione del percorso di risanamento.

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I Piani attuativi devono essere accompagnati dalla convenzione urbanistica, ossia dall’atto contrattuale che disciplina i rapporti tra pubblica amministrazione e soggetto attuatore, secondo quanto previsto dalla normativa vigente. La convenzione, che accompagna il piano approvato e alla cui firma sono subordinati i titoli abilitativi, prevede la cessione gratuita al Comune delle aree necessarie per le opere di urbanizzazione primaria e di quelle destinate ad attrezzature pubbliche o di interesse generale indicate dal piano dei servizi, oppure, in alternativa, la loro monetizzazione. Stabilisce inoltre la realizzazione delle opere di urbanizzazione primaria e di una quota delle opere di urbanizzazione secondaria, o il pagamento dei relativi oneri, insieme ad eventuali ulteriori accordi tra le parti secondo i criteri approvati dal Comune per l’attuazione degli interventi.
La convenzione definisce anche i termini, comunque non superiori a dieci anni, entro i quali devono essere ultimate le opere da cedere all’Amministrazione comunale, e richiede adeguate garanzie finanziarie a tutela degli obblighi assunti. La revisione dello schema interviene su diversi aspetti generali. In primo luogo aggiorna il testo ai parametri introdotti dalle varianti allo strumento urbanistico generale che si sono succedute dal 2012 a oggi. In secondo luogo recepisce le novità del nuovo Codice dei contratti pubblici (D. Lgs. 36/2023 e successive modifiche), adeguando le procedure relative alla progettazione, alla realizzazione e al collaudo delle opere eseguite a scomputo degli oneri di urbanizzazione e poi cedute al Comune.

L’obiettivo è assicurare maggiore coerenza e uniformità nella gestione dei procedimenti di pianificazione, lasciando comunque la possibilità di adattare la convenzione alle specificità dei singoli Piani attuativi e alle diverse necessità dei casi concreti. L’elemento più innovativo è però l’introduzione di un termine preciso per la sottoscrizione delle convenzioni urbanistiche. Finora l’assenza di una scadenza definita poteva dilatare i tempi tra l’approvazione del Piano attuativo e la firma della convenzione, con effetti negativi sulla definizione dei rapporti tra le parti, sulla programmazione degli interventi comunali e sul coordinamento con quelli privati. In analogia con quanto già previsto dalla normativa regionale, in particolare dall’articolo 5 della legge regionale Lombardia 31/2014, il Comune ha quindi fissato in 18 mesi dalla data di esecutività della delibera di approvazione definitiva del Piano attuativo il termine entro cui stipulare la convenzione in forma pubblica.
«L’obiettivo del nuovo schema di convenzione per i Piani attuativi – ha spiegato l’assessore all’Ambiente e all’Urbanistica Andrea Murari – è mettere un tempo massimo, individuato in 18 mesi, entro il quale gli attuatori devono sottoscrivere la convenzione con i relativi impegni. In caso contrario, il Comune sarà libero di modificare la pianificazione. Questo per evitare il ripetersi di Piani ancora vigenti ma mai convenzionati, che rischiano di pregiudicare una corretta pianificazione pubblica».

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Nei dieci anni dalla nascita del progetto in Lombardia, gli ingressi cumulati dagli abbonati sono stati circa 1,5 milioni. A oggi, gli abbonamenti attivi sul territorio regionale sono 59.791, di cui 14.721 con la formula Extra che permette di visitare anche i musei di Piemonte e Valle d’Aosta.

La Giunta regionale, su proposta dell’assessore alla Cultura Francesca Caruso, ha approvato lo schema di convenzione con l’Associazione Abbonamento Musei per confermare e rafforzare “un modello virtuoso che valorizza il nostro sistema di eccellenze e consente di allargare la platea di fruitori dei luoghi della cultura, considerando anche i progetti specifici e gli sconti messi in campo per famiglie, bambini e ragazzi. I numeri in costante crescita testimoniano la bontà dell’iniziativa: ‘Abbonamento Musei Lombardia’ è lo strumento ideale per visitare, con tariffe agevolate, una vasta e capillare rete di realtà culturali, alcune celebri a livello internazionale, altre meno conosciute ma meritevoli di essere scoperte e apprezzate”.

Regione Lombardia investe complessivamente 1 milione di euro nel prossimo triennio per supportare un circuito museale che ogni anno allarga il proprio raggio di azione: “L’abbonamento – prosegue Caruso – incentiva una maggiore frequentazione dei musei, generando nella società lombarda sempre più partecipazione e coinvolgimento. Andiamo avanti con convinzione”.

L’offerta di luoghi culturali convenzionati è presente in tutte le province lombarde: Milano (65 musei), Brescia (39), Bergamo (31), Varese (23), Mantova (25), Pavia (18), Como (10), Cremona (9), Monza (7), Lecco (6), Sondrio (5), Lodi (3).

Questi i siti culturali più visitati nel 2025 dai possessori di ‘Abbonamento Musei Lombardia’: Triennale di Milano (19.965), Pinacoteca Ambrosiana (17.816), Museo del Duomo (14.071), Grande Brera (13.467), Museo Diocesano Carlo Maria Martini di Milano (13.199), Gallerie d’Italia in Piazza Scala (12.403), Gam – Gallerie d’arte moderna Milano e mostre (11.123), Villa Reale di Monza (9.048), Museo del Novecento (8.946), Museo Poldi Pezzoli (7.605).

Numeri di rilievo anche per i musei esterni all’area milanese, come Santa Giulia – Museo della Città – Brescia (6.150), Musei Civici del Castello Visconteo – Pavia (4.527), Palazzo delle Paure e mostre – Lecco (4.392), Accademia Carrara – Bergamo (4.223), Museo Civico di Palazzo Te – Mantova (2.882), Palazzo del Podestà e Campanone – Bergamo (2.828), Palazzo Ducale – Mantova (2.230), Galleria d’Arte Moderna e Contemporanea Gamec – Bergamo (2.191), Museo e Tesoro del Duomo – Monza (2.097), Gres Art 671 – Bergamo (1.758).

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«Nel quadro del potenziamento dei rapporti tra l’Amministrazione e il mondo dell’istruzione – spiega il sindaco Enrico Volpi – anche quest’anno abbiamo voluto dare un segnale concreto di attenzione alle scuole, sostenendo l’offerta formativa e le dotazioni di materiale. L’area scuola è sempre stata al primo posto e, proprio per rafforzare i preziosi rapporti con le istituzioni scolastiche, ho individuato il consigliere di Forza Italia Rosella Guddemi, anche per le sue competenze e la sua esperienza professionale, quale incaricato in materia di pubblica istruzione».

Il consigliere delegato, aggiunge Volpi, «avrà il compito di collaborare con l’assessorato e gli uffici nello studio e nella progettazione di specifici interventi per la pubblica istruzione, formulando proposte e soluzioni». Sul piano economico, i contributi stanziati risultano significativi: 25.210 euro per l’Istituto comprensivo I e 24.790 euro per l’Istituto comprensivo II, cifre calcolate sulla base del numero complessivo degli iscritti.

Particolare attenzione sarà riservata ai servizi di assistenza all’autonomia e alla comunicazione destinati agli alunni con disabilità, grazie anche alla collaborazione con il Centro Studi sulla Disabilità e Marginalità dell’Università Cattolica del Sacro Cuore.
Per i più piccoli, proseguirà invece il progetto di continuità Asilo nido–Scuole dell’infanzia, sviluppato nell’ambito del Coordinamento pedagogico territoriale sul Sistema educativo 0–6, con l’obiettivo di favorire un percorso educativo armonico e inclusivo. «L’Amministrazione – sottolinea l’assessore alle politiche sociali Erica Gazzurelli – converge su fondi da riconoscere alle scuole e sull’impegno di persone qualificate, come Rosella Guddemi, per garantire diritto allo studio, servizi e dotazioni strutturali, sviluppando una programmazione condivisa».
Prosegue inoltre la collaborazione con l’Istituto “Francesco Gonzaga” per lo sviluppo della formazione permanente, e con il Collegio “Vergini di Gesù” per l’integrazione dell’offerta scolastica pubblica: anche in questi casi, seguiranno le rispettive convenzioni, a conferma di una sinergia sempre più stretta tra pubblico e privato nel campo dell’istruzione.

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Per quanto riguarda i Nidi, l’Amministrazione ha approvato per l’anno educativo 2025/2026 l’accordo per l’acquisto di posti in convenzione, con compartecipazione della spesa, negli asili nido privati convenzionati che hanno aderito anche allo scorso anno educativo e ad eventuali altri soggetti gestori di asili nido, situati nel Comune di Mantova, autorizzati al funzionamento che dovessero manifestare interesse, aumentando così a 33 i posti complessivi.

COME SARANNO RIPARTITI
Saranno ripartiti tra gli asili nido privati proporzionalmente al numero di posti autorizzati al funzionamento e saranno offerti, in prima istanza, alle famiglie che occupano già un posto in convenzione in continuità con il precedente anno educativo 2024/2025. In seconda istanza alle famiglie rimaste in lista d’attesa negli asili nidi comunali, in terza saranno offerti a famiglie già iscritte negli asili nido privati.

Queste le misure di sostegno deliberate: 50% della retta per redditi Isee sino a 15.493 euro, 30% della retta per redditi Isee sino a 22.724 euro e 15% della retta per redditi Isee sino a 40.000 euro. La spesa complessiva a carico del Comune è stimata in 75mila euro.

CONVENZIONE CON SCUOLE PARITARIE “CASA DEI BAMBINI” E “REDENTORE”
L’Amministrazione ha dato inoltre indirizzo al Dirigente del Settore Servizi Educativi e Pubblica Istruzione di stipulare una convenzione tra il Comune di Mantova e gli enti gestori delle Scuole dell’Infanzia paritarie autonome di Mantova “Casa dei Bambini” e “Redentore” per gli anni scolastici 2025/2026 e 2026/2027, al fine di garantire il diritto delle famiglie di avere maggior scelta di servizi educativi di qualità e di poterne fruire con rette calmierate.

Con tale convenzione il Comune di Mantova si impegna a erogare i seguenti contributi.

Contributo annuale ai gestori, finalizzato al contenimento delle rette, pari a 7mila euro per ogni sezione calcolata sul numero degli iscritti, frequentanti e residenti nel Comune di Mantova, iscritti alle scuole dell’infanzia autonome paritarie cittadine “Redentore” e “Casa dei Bambini” alla data del 1° ottobre dell’anno scolastico di riferimento.

Contributo annuale ai gestori finalizzato al contenimento delle rette alle famiglie residenti nel Comune di Mantova per l’ulteriore riduzione della retta individuale in misura proporzionale alla capacità contributiva calcolata tramite certificazione Isee con suddivisione in due fasce come segue:

-utenti residenti 1^ fascia Isee da 0 fino a 20mila euro: ulteriore riduzione di 600 euro;
-utenti residenti 2^ fascia Isee da 20.000,01 a 30mila euro: ulteriore riduzione di 450 euro.
Per queste misure la spesa complessiva a carico del Comune è stimata in 140mila euro.

“Ritengo fondamentale confermare il nostro impegno a favore delle famiglie – ha dichiarato con soddisfazione l’assessore comunale ai Nidi, Scuole e Pubblica Istruzione Serena Pedrazzoli – affinché sin dalla prima infanzia i bambini possano fruire di offerte educative strutturate e di alta qualità. Per questo l’Amministrazione ha aumentato il numero dei posti in convenzione presso i Nidi privati ed ha approvato il rinnovo della convezione con le Scuole dell’Infanzia paritarie della città. Garantiamo così alle famiglie un servizio più ampio e un concreto sostegno economico con l’abbattimento delle rette, unitamente alla possibilità per i genitori di scegliere la realtà educativo-scolastica più vicina alle proprie esigenze”. L’assessore Pedrazzoli poi ha concluso: “Mi preme ricordare che queste misure contribuiscono anche a garantire la pluralità dell’offerta formativa. Tutto questo a conferma del ruolo chiave che il Comune ha nella visione complessiva del processo di accesso ai Servizi educativi per l’infanzia, sull’andamento della domanda e sulla capacità dell’offerta di soddisfarla”.

I NIDI COMUNALI SI PRESENTANO: OPEN DAY ON LINE E DAL VIVO
“Torna l’iniziativa per far conoscere gli Asili Nido del Comune di Mantova alle famiglie con cinque nuovi appuntamenti”, ha annunciato l’assessore ai Nidi, Scuole e Pubblica Istruzione Serena Pedrazzoli.

Lunedì 17 febbraio si terrà un primo appuntamento online, alle 17.30, nel corso del quale lo staff psico-pedagogico e le coordinatrici faranno conoscere i quattro Nidi comunali, il progetto educativo, le scelte metodologiche e pedagogiche che caratterizzano i servizi offerti, oltre che le modalità di iscrizione. È necessario iscriversi online entro le 13 del 17 febbraio al link: forms.office.com/e/v4j93MqdW1

Gli incontri in presenza, con porte aperte ai Nidi per la visita alle sezioni, agli spazi comuni e alle aree outdoor, saranno guidati dalle coordinatrici e dalle educatrici, che accoglieranno i visitatori, e avranno luogo secondo il seguente calendario:

mercoledì 26 febbraio, alle 17 e alle 18, Nido “Peter Pan”, in via Sarajevo 8 (Lunetta);

giovedì 27 febbraio, alle 17 e alle 18, Nido “Ernesto Soncini”, in via Soncini 1 (Borgochiesanuova);

lunedì 3 marzo, alle 17 e alle 18, Nido “Charlie Chaplin”, in via della Conciliazione 126 D;

sabato 8 marzo, alle 10 e alle 11, Nido “Emi Kelder”, in vicolo San Paolo 6.

Per partecipare alle visite in presenza occorre prenotarsi online entro le 13 del giorno scelto al link: forms.office.com/e/f93zcHYYEc

“In questi anni – ha dichiarato l’assessore Pedrazzoli – l’impegno dell’Amministrazione per garantire un’offerta qualitativa elevatissima nei nostri Nidi è stato massimo. Sempre di più siamo attenti alle esigenze di crescita e di scoperta dei bambini, e per questo sono state introdotte proposte educative personalizzate, in spazi appositamente studiati per accogliere al meglio i piccoli. Servizi di altissimo livello che riusciamo a garantire anche grazie alla professionalità e dedizione quotidiane di educatori e operatori”.

Da ultimo l’assessore Pedrazzoli rammenta che per il prossimo anno educativo 2025/2026 le iscrizioni ai Nidi – da effettuarsi online al link https://rette.comune.mantova.it/sicare/benvenuto.php – si apriranno alle 8 di lunedì 10 marzo, per chiudersi alle 20 di sabato 22 marzo 2025.

Per informazioni e chiarimenti si invita a scrivere all’indirizzo di posta elettronica iscrizioni_nidi@comune.mantova.it.

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SUZZARA

Sin dalla sua istituzione, il Parco è stato oggetto di interventi pubblici finalizzati alla riqualificazione ambientale ed alla valorizzazione turistico-ricreativa e di conservazione degli ecosistemi locali. Gli strumenti di programmazione e pianificazione del Parco prevedono espressamente attività di educazione ed informazione ambientale, sia in riferimento all’area che su tematiche correlate, su cui l’associazione Wwf Mantovano da diversi anni già collabora col Comune. Le attività progettate e gestite dall’associazione hanno contribuito a un aumento delle presenze all’interno del parco, e soprattutto a una rinnovata fruizione dell’area verde da parte delle scuole primarie e secondarie di primo grado per attività didattiche e ricreative.

È stata inoltre rinnovata la convenzione col Wwf Mantovano per la valorizzazione ambientale, socio-ricreativa e culturale del Bosco Urbano, con una durata di cinque anni rinnovabile per altri cinque. Il bosco, che è un’oasi nazionale Wwf, è un’area di elevata valenza naturalistica, curata dall’associazione ambientalista sin dalla sua realizzazione risalente al 1994.

“Siamo soddisfatti di questa collaborazione che abbiamo voluto rinnovare – afferma l’assessora all’Ambiente di Suzzara, Arianna Mari – per le tante attività culturali e ambientali che il Wwf realizza. Ha un fitto programma di iniziative, soprattutto in sinergia con le scuole, che rendono vive aree per noi di estrema importanza”. Estrema soddisfazione espressa anche da Donato Artoni, presidente di Wwf Mantovano: “Siamo felici di poter rinnovare le convenzioni col Comune di Suzzara per entrambe le aree naturalistiche, a noi molto care. Nel Parco San Colombano, in particolare, svolgiamo attività in accordo col Comune ormai dal 2012. Questi ulteriori cinque anni ci consentiranno di proseguire con le attività didattiche e di promozione dell’area protetta golenale, oltre che di realizzare ulteriori progetti di monitoraggio e di indagine scientifica che permetteranno di approfondire ulteriormente la conoscenza del nostro ambiente”.

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A beneficiare di questo provvedimento sono: Centro Aperto di Colle Aperto, l’Auser di Formigosa e di via Facciotto, Centro Sociale di Valletta Valsecchi, il Circolo Dipendenti Comunali, gli Arci Te Brunetti e Tom, la protezione Civile di Formigosa, l’Ente Protezione Sordomuti, l’Associazione Borgo Angeli, la Brigata Corale Tre Laghi e Festivaletteratura.

“Queste realtà associative – ha detto il vicesindaco di Mantova Giovanni Buvoli – hanno un ruolo importantissimo per la nostra comunità e il nostro territorio, e l’interruzione forzata delle loro attività rivolte ai cittadini ha messo in grandi difficoltà. La misura votata dalla Giunta concede loro più tempo per dare continuità alla propria opera”.

Sono invece escluse dalla misura le associazioni che svolgono la loro attività in immobili che saranno interessati nel periodo di riferimento da lavori di ristrutturazione/riqualificazione, le quali dovranno rientrare, alla naturale scadenza contrattuale, nella piena disponibilità dell’Ente.

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Una scelta, quella del Comune, di cui il M5S dice di non comprendere le ragioni. Scelta che “giustamente ha innescato lo sconcerto delle società sportive, in quanto non consente alle stesse di poter programmare con la necessaria tranquillità la prossima stagione che inizierà a settembre e si concluderà a giugno del prossimo anno. Ancora una volta assistiamo a provvedimenti assunti senza tenere nel minimo conto le esigenze degli interessati, in questo caso associazioni dilettantistiche del nostro territorio. I cittadini hanno bisogno di un’Amministrazione che risolva i problemi e non che ne crei di nuovi“.

Da lì la speranza del candidato Gardini di una revisione da parte del Comune nella speranza che in “future occasioni i destinatari di provvedimenti importanti vengano quanto meno consultati prima dell’adozione degli stessi”.

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Confermati il modello d’intervento della Colonna Mobile, l’entità del contributo e le modalità di erogazione dello stesso. Istituita nel 2010, la Colonna Mobile è una forza di pronto intervento in grado di mobilitarsi rapidamente al verificarsi di eventi emergenziali sul territorio provinciale o extraprovinciale; essa è formata da 15 Organizzazioni di Volontariato di protezione civile convenzionate con la Provincia e organizzata secondo un modello d’intervento, che ne definisce la struttura organizzativa, le procedure di attivazione, le tempistiche e le modalità di intervento, le componenti coinvolte, i compiti e le responsabilità. Una sessantina i volontari pronti a intervenire in caso di bisogno suddivisi nei tre blocchi in cui è organizzato il territorio mantovano (nord, hinterland del capoluogo e sud della provincia).

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