Predari Vetri rappresenta una delle realtà storiche e più consolidate del settore. L’azienda nasce nel 1960 grazie ai coniugi Roberto Predari e Renata Pedrazzoli. La prima sede era all’Anconetta, a Mantova, prima del trasferimento a Levata e successivamente a Curtatone, dove oggi si sviluppa il cuore produttivo dell’impresa.
Nel corso degli anni la società ha saputo crescere e specializzarsi fino a diventare un punto di riferimento nel panorama nazionale del vetro per serramenti. La presenza di quattro linee di vetrate isolanti a ciclo continuo, insieme alla completa autonomia delle lavorazioni interne — tra tempra, stratifica, serigrafia e stampa digitale — consente oggi all’azienda di collaborare con importanti produttori di serramenti italiani e internazionali. Alla guida dell’impresa ci sono oggi Daniele e Davide Predari, amministratori delegati che hanno raccolto il testimone della famiglia fondatrice. In azienda è già entrata anche la terza generazione, con Massimiliano Predari, figlio di Daniele, a conferma di una continuità imprenditoriale che guarda al futuro mantenendo solide le proprie radici.
E proprio il Brand Day ha voluto raccontare questo: non soltanto una realtà produttiva in continua evoluzione, ma una comunità aziendale che continua a crescere investendo sulle persone, sulla formazione e sul senso di appartenenza.

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Nel corso della loro carriera, i colleghi premiati hanno ricoperto ruoli chiave all’interno dell’Associazione, contribuendo in modo concreto alla crescita e al consolidamento dei servizi offerti alle imprese.

 “Venticinque anni di servizio rappresentano un patrimonio di competenze, esperienza e senso di appartenenza di straordinario valore per Confindustria Mantova” dichiara il Presidente Fabio Viani.  “Questi collaboratori hanno accompagnato con professionalità e continuità il percorso di crescita del nostro sistema associativo. A loro va il ringraziamento sincero dell’intera comunità imprenditoriale per il lavoro svolto con dedizione e spirito di servizio”. La cerimonia di premiazione si inserisce nel contesto dell’Assemblea Privata nazionale, appuntamento istituzionale di massimo rilievo per il Sistema Confindustria, che riunisce le associazioni territoriali e di categoria di tutto il Paese.

I PREMIATI

 Marco Baraldi fa parte del team dello studio paghe di Assoservizi Mantova Srl Società Benefit come addetto all’elaborazione dei cedolini paga e di tutti gli adempimenti inerenti alla gestione del rapporto di lavoro. In questi anni ha sviluppato una solida competenza, diventando un punto di riferimento costante e di fiducia per le imprese su tematiche complesse e in continua evoluzione.

Marco Bonfante, alla guida dell’area Ambiente e Sicurezza, ha accompagnato le aziende nel rispetto della normativa e nel miglioramento continuo degli standard di sicurezza e sostenibilità. Il suo lavoro si è distinto per l’attenzione alla prevenzione e per il supporto concreto alle imprese nell’affrontare sfide normative e organizzative sempre più articolate.

Maria Lucia Demuro supporta come back office aree strategiche per il sistema associativo ed ha la responsabilità dello sportello Unimpiego e della Formazione a catalogo. Un’esperienza trasversale che le consente di integrare servizi diversi, contribuendo allo sviluppo delle competenze professionali e alla valorizzazione del capitale umano, dell’innovazione e dei trasporti nelle imprese del territorio.

Daniela Ferrari è responsabile dell’area Education e dei rapporti con scuole e università, oltre a seguire il sistema associativo, i Giovani Imprenditori e la Piccola Industria. Il suo impegno si è concentrato in particolare nel rafforzare il dialogo tra mondo della formazione e sistema produttivo, creando opportunità di incontro e collaborazione per favorire l’ingresso dei giovani nel mondo del lavoro.

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La ricerca evidenzia come, mentre circa 7,5 milioni di italiani si concederanno qualche giorno di vacanza, quasi un lavoratore su cinque sarà impegnato nei settori che garantiscono la continuità del sistema economico e dei servizi. Si tratta di addetti del turismo e dell’accoglienza, del commercio, dei trasporti, della sanità, dell’agricoltura, dell’informazione, dell’intrattenimento e dell’industria a ciclo continuo, oltre agli operatori della sicurezza e dell’ordine pubblico.

Nel dettaglio, dei 4,6 milioni di occupati al lavoro nei festivi, 3,5 milioni sono lavoratori dipendenti e 1,1 milioni autonomi, tra cui agricoltori, allevatori, ambulanti, artigiani, commercianti ed esercenti. In termini percentuali, però, l’incidenza del lavoro festivo è più elevata tra gli autonomi: il 22,3% delle partite Iva lavora durante le festività, contro il 18,5% dei dipendenti. Complessivamente, il 19,3% degli occupati italiani presta servizio nei giorni festivi.

L’analisi della CGIA mette inoltre in evidenza differenze legate a cittadinanza e genere. Tra i lavoratori dipendenti, gli stranieri extracomunitari che lavorano nei festivi rappresentano il 23,5% del totale, gli stranieri comunitari il 20,1%, mentre tra gli italiani la quota si ferma al 18%. Per quanto riguarda il genere, lavorano nei giorni festivi il 19,1% delle donne e il 18,1% degli uomini.

I comparti dove il lavoro festivo è più diffuso sono quelli legati al turismo e ai servizi. In testa figurano alberghi e ristoranti, con 781.700 dipendenti impegnati durante le festività e un’incidenza del 68,3% sul totale degli addetti del settore. Seguono sanità e istruzione con 688mila lavoratori e il commercio con 631mila. Sommando questi tre ambiti si arriva a oltre 2,1 milioni di addetti, pari al 60% di tutti i dipendenti che lavorano nei giorni festivi.

Elevate anche le percentuali nella Pubblica amministrazione, dove il 24,1% dei dipendenti lavora durante le feste, e nel settore trasporto e magazzinaggio, che registra un’incidenza del 22,2%.

Dal punto di vista territoriale, la Lombardia è la regione con il maggior numero assoluto di lavoratori dipendenti impiegati nei festivi: 567.700 persone. Seguono Lazio con 446.400 addetti, Veneto con 278.600 e Piemonte-Valle d’Aosta con 272.200. Se invece si considera il peso percentuale sul totale dei dipendenti regionali, la Lombardia passa in fondo alla classifica: al primo posto si colloca la Sardegna con il 25,2%, davanti a Lazio con il 23,2% e Molise con il 22,6%.

Secondo la CGIA, questo dato è legato alla forte presenza, in queste regioni, di occupati nei settori turismo, commercio e trasporti, rispetto al manifatturiero che invece pesa maggiormente in territori come Veneto, Lombardia ed Emilia-Romagna.

Nel confronto europeo, l’Italia si colloca nella parte bassa della classifica per lavoro festivo tra i dipendenti. Nel 2025 la media dell’Unione Europea a 27 è stata del 20,3%, con punte del 38,4% nei Paesi Bassi, del 36% a Malta e del 33,6% in Danimarca. In Italia la quota si attesta al 17,8%, superiore soltanto alla Germania tra i grandi Paesi europei, ferma al 14,4%.

La CGIA ha inoltre stilato un lungo elenco delle professioni che anche in questo weekend saranno operative. Tra queste figurano addetti ai musei, cinema e teatri, soccorso stradale, gastronomia, sicurezza privata, imprese funebri, agenti penitenziari, agricoltori, albergatori, ambulanti, animatori turistici, autisti, autotrasportatori, badanti, baristi, camerieri, cassieri, Carabinieri, chef, commercianti, cuochi, farmacisti, ferrovieri, giornalisti, infermieri, medici, operatori ecologici, panificatori, pizzaioli, poliziotti, ristoratori, taxisti, vigilantes, Vigili del fuoco e Vigili urbani.

Nella parte finale dello studio, la CGIA richiama l’attenzione anche sul “costo invisibile” del lavoro festivo. Secondo l’associazione, lavorare nei giorni di festa comporta non solo un sacrificio professionale, ma anche personale e sociale. Le festività rappresentano infatti momenti di condivisione familiare e relazionale, ai quali milioni di lavoratori devono rinunciare. Un disallineamento che, sottolinea la CGIA, può incidere sulla qualità della vita e sull’equilibrio tra lavoro e tempo libero.

Per questo motivo, pur riconoscendo che alcuni servizi non possano fermarsi, la CGIA evidenzia la necessità di una gestione più attenta del lavoro festivo, attraverso turnazioni equilibrate, incentivi adeguati e un riconoscimento concreto del disagio vissuto da lavoratori dipendenti e autonomi.

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Come funziona l’inganno

La truffa è tanto semplice quanto efficace: i criminali informatici inviano alle aziende false email che sembrano provenire da dipendenti reali o collaboratori fidati. Nel messaggio viene richiesta con urgenza la modifica delle coordinate bancarie (Iban) per l’accredito dello stipendio o di pagamenti professionali, indicando un nuovo conto corrente che, in realtà, è controllato dai truffatori.

«Lo scopo è sostituire i dati reali con conti correnti falsi, dirottando i fondi destinati ai lavoratori verso organizzazioni criminali», sottolinea Franco Bruno.

I consigli per la sicurezza

Per evitare di cadere in questa trappola che colpisce sia la liquidità aziendale che i risparmi dei dipendenti, Cna Mantova fornisce alcune raccomandazioni fondamentali:

• Massima vigilanza: non dare mai per scontata l’identità del mittente, anche se l’indirizzo email appare corretto (tecnica dello spoofing).
• Verifica a due fattori: prima di procedere a qualsiasi variazione di dati sensibili o coordinate bancarie, contattare telefonicamente il dipendente o il fornitore interessato utilizzando numeri già in possesso e non quelli indicati nell’email sospetta.
• Procedure interne: istituire protocolli rigidi che prevedano una doppia autorizzazione per il cambio dei parametri di pagamento.

Cna invita tutte le aziende associate e i loro dipendenti a segnalare immediatamente eventuali messaggi sospetti allo sportello dedicato, per arginare la diffusione di questa minaccia che rischia di compromettere la serenità del rapporto di lavoro e la stabilità economica delle imprese.

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Un dato rilevante, se si pensa che l’invecchiamento della popolazione non è un tema solo demografico, ma anche un problema economico, soprattutto per le piccole e micro imprese. In molti Paesi europei, e in Italia in particolare, il ricambio generazionale nel mercato del lavoro si è inceppato, o quasi. I lavoratori che vanno in pensione non sempre vengono sostituiti da giovani in numero sufficiente e questo squilibrio sta diventando un vincolo strutturale alla crescita.

Il dato mantovano si allinea a quello nazionale e vede l’età media dei lavoratori dipendenti cresciuta rispetto a meno di vent’anni fa: nel 2008, infatti, si attestava di poco al di sotto dei 38 anni. Oggi, si legge nel testo della ricerca, un dipendente su tre ha superato la soglia dei cinquant’anni. Negli ultimi sedici anni l’aumento dell’età media di operai e impiegati è stato marcato e continuo; solo dal 2020 il dato ha mostrato una sostanziale stabilizzazione, senza tuttavia invertire la tendenza di fondo verso un progressivo invecchiamento della forza lavoro. Sul piano territoriale, le situazioni più critiche si registrano a Potenza, dove l’età media raggiunge i 43,63 anni, seguita da Terni (43,61) e Biella (43,53). Per contro, le province italiane dove l’età è più bassa sono Vibo Valentia (40,27), Aosta (40,07) e Bolzano (39,95).

Il dato mantovano è più alto di quello lombardo, che si attesta a un’età media di 41,7 anni e coinvolge oltre 3,7 milioni di lavoratori dipendenti di aziende private.

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Tutti i dettagli nel video servizio con l’intervista al presidente e amministratore delegato del Gruppo Caem Remo Grazzi

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L’iniziativa ha l’obiettivo di garantire al personale del Comune la possibilità di usufruire dei buoni pasto presso più esercizi convenzionati, favorendo così libertà di scelta, prossimità alle sedi comunali e una migliore conciliazione con le esigenze lavorative. La durata dell’affidamento è di un anno, con possibilità di proroga tecnica per ulteriori dodici mesi. Il servizio prevede l’utilizzo di buoni pasto del valore di 10 euro, Iva inclusa, di cui 6,67 euro a carico dell’Amministrazione. Gli esercizi aderenti dovranno occuparsi dell’invio mensile dei buoni utilizzati, unitamente alla fattura elettronica, che verrà liquidata dal Comune entro 30 giorni.

Tra i criteri preferenziali indicati nell’avviso figurano la distanza ridotta dalle sedi comunali, la disponibilità alla consegna dei pasti senza costi aggiuntivi e il gradimento espresso dai dipendenti sulla base delle adesioni rilevate. Proprio il carattere non esclusivo della convenzione consentirà al personale comunale di scegliere liberamente il locale ritenuto più adeguato alle proprie esigenze.

Possono presentare candidatura gli esercizi iscritti alla Camera di Commercio per l’attività di somministrazione di alimenti e bevande, in possesso dei requisiti professionali e morali previsti dalla normativa regionale e in regola con le prescrizioni igienico-sanitarie. I locali dovranno avere sede nel territorio comunale di Ostiglia oppure garantire il servizio di asporto e consegna presso gli uffici dell’ente. Alla domanda dovrà essere allegata anche una proposta di menù tipo, calibrata sull’importo del buono pasto.

Le manifestazioni di interesse dovranno pervenire entro le ore 12 di lunedì 29 dicembre 2025, tramite posta elettronica certificata, consegna a mano agli uffici comunali o raccomandata. Tutta la documentazione e i dettagli dell’avviso sono disponibili sul sito istituzionale del Comune di Ostiglia, nella sezione Amministrazione trasparente, bandi e contratti. Per ulteriori informazioni è possibile contattare l’Ufficio Personale del Settore Servizi finanziari.

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All’indagine ha partecipato oltre il 60% dei 432 dipendenti comunali. I dati mostrano che quasi la metà utilizza l’automobile per recarsi in ufficio, ma emergono anche segnali di cambiamento: molti sarebbero disposti a rinunciare alla vettura se fossero disponibili alternative più comode, con orari del trasporto pubblico meglio coordinati, parcheggi sicuri per le biciclette e la possibilità di condividere l’auto tra colleghi in modo semplice e organizzato. Tra le proposte considerate utili anche incentivi o contributi per gli abbonamenti ai mezzi pubblici.

Una quota significativa del personale guarda con interesse all’uso della bicicletta o agli spostamenti a piedi, soprattutto se la rete ciclabile continuerà a crescere e se nelle sedi di lavoro saranno messi a disposizione spogliatoi e postazioni protette per i mezzi a due ruote. Il nuovo Pscl prevede quattro linee d’intervento principali: migliorare l’organizzazione degli spostamenti, incentivare la mobilità attiva (a piedi o in bici) rafforzando comfort e sicurezza, ridurre gli spostamenti non necessari attraverso flessibilità e smart working, e introdurre servizi aggiuntivi per semplificare il tragitto casa–lavoro.

«Questo piano nasce dall’ascolto dei nostri dipendenti e dalla volontà di rendere i loro spostamenti più facili e meno stressanti», ha dichiarato l’Assessore alla Mobilità sostenibile Iacopo Rebecchi. «Ridurre anche solo in parte il traffico nelle ore di punta significherebbe migliorare la qualità della vita di tutti. Mantova sta investendo in una mobilità più comoda, veloce e adatta alle esigenze quotidiane».

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